家居微頭條|好萊客聯手銀行打造幸福家裝分期

一凡夢 2021-09-02 13:03:27

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家居資訊



一、好萊客聯手銀行打造幸福家裝分期

2018年5月17日,廣州好萊客創意家居股份有限公司(下文簡稱“好萊客”)聯手中國工商銀行廣州分行,在好萊客蘿崗工廠展廳舉辦“幸福分期”品牌宣傳發布會。此次活動以幸福家裝為主題,旨在滿足用戶消費融資需求,最大限度緩解用戶買房裝修的還款壓力。


二、詩尼曼首家智慧整裝體驗館盛大開業

詩尼曼首家“智慧整裝體驗店”(以下簡稱“O店”)在廣州正式對外開業?!爸腔壅b體驗店是詩尼曼在新零售模式下探索的重大成果,將集合AI整裝業務與整屋定制家居產品,搭載O2O模式,升級零售渠道、創新消費體驗”。作為連接線上線下體驗和深化服務的場所,詩尼曼O店具備以下特色:(1)Online To Offline:線上服務跟蹤+線下門店體驗,詩尼曼O店通過互聯網精準營銷獲得意向量尺客戶,為消費者提供便捷高效的服務方式。(2)Office:O店選址落在4A級寫字樓里,是一家不多見的office店,周圍集休閑、娛樂、美食于一體,有著舒適的購物體驗。(3)Outgoing:走進O店內部,店面按照功能清晰劃分成“2+2+1”的形式:茶吧休閑區、設計洽談區、AI整裝體驗區、全屋定制家居產品區、辦公室區。O店將向用戶展示詩尼曼所構建的熱情、環保、品質、有文化的、一站式定制的體驗窗口。(4)Omnipotence:與以往門店不同的是,除了衣柜、櫥柜、門窗、木門、護墻板、沙發、餐桌椅、床、廚房電器等全屋定制家居產品,詩尼曼O店首次加入了AI整裝服務與用材,實現真正意義上的拎包入住。(5)Opening:打破常規門店的營業時間,詩尼曼O店運營時間延長至晚間12點,對于晚上才有空閑時間的上班族來說,無疑是一大便利。









行業時局



一、用新零售賦能互聯網家裝

互聯網紅利減退,流量賦能難以改變家裝本質。因為在消費升級時代,用戶的需求已經從簡單、方便地獲取家裝公司信息,與家裝公司進行暢通的對接,轉變成為更加注重體驗、注重實際的家裝效果。在新零售時代,互聯網家裝主要從三方面持續獲得能量:(1)以轉化為目的的體驗;(2)以實際裝修效果為目的的深度介入;(3)線上和線下一體化。


二、整裝多元化發展的三種模式

對于企業而言,在家居行業競爭格局這么激烈的情況下,實現整裝不僅可以提高客單價,搶占消費者資源,而且形成企業強有力的競爭閉環壁壘,這勢必要求企業由原來的核心業務向多元化模式化發展,可能只有三條路可走:(1)第一條路:從施工到軟硬裝進行全面融合和風險把控,這點對企業的要求太高,不論是人力物力還是財力方面,就目前形式而言,可能不太合適走此路。(2)第二條路:品牌聯盟,資源互補。此路可行,但是對不同企業的執行力和利益分配存在挑戰。(3)第三條路:主鏈條+眾包服務,比如只做軟裝類,硬裝施工類戰略性外包。此種對外包的管控力和售后服務的把控力要求嚴格。此外,后續的配套的物流配送和安裝服務體系也是不疾不徐,雖然涌現了很多互聯網物流公司(如海爾的日日順,美樂樂家居物流京東物流,蘇寧物流,廣州一智通等)和互聯網安裝平臺(萬師傅,居家通,紅背心等),最后一公里依然沒有形成閉環。綜上所訴,整裝真的只是定制巨頭,家裝巨頭和跨界巨頭的較量,小企業玩家只能仰望(除非能夠借助平臺力量)。


三、中國建筑裝飾行業“一路一帶”論壇

本次論壇以 “共商共建,合作發展”為主題,眾多專家、企業家共同圍繞“一帶一路”沿線重點國家的國情、項目交付模式、海外金融投資、相關法律和海外工程經驗等相關話題進行研討,旨在為我國建筑裝飾產業建設“一帶一路”實現互利共贏提供有價值的發展思路,為行業把脈,推動中國企業參與沿線國家的資源開發、產能合作、市場合作中過去。并且加強企業間專業化分工和上下游產業鏈合作,培育行業發展新動能,讓中國的建筑裝飾企業走向世界。











商業思維

美國硅谷有一家名為“獨角獸”的咨詢公司,去年寫了一本書叫《成為獨角獸》。書中最重要的兩個研究方法,一個是數據研究,也就是挖數據;另一個是訪談,大量訪談了很多企業的創始人。




活動播報

三粒米教育為滿足大定制時代的企業需求,將每月開1-2期大定制商業總裁班,2018年大定制商業總裁班5月班,將在5月25日-26日在廣州繼續開班,需要參加的企業家、董事長、總經理,請咨詢三粒米教育客服報名!


上期精彩回顧:三粒米教育《大定制商業總裁班》:爭做大定制時代弄潮兒


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