蘋果pencil來了 E人E本的路在哪里?

藥山浪子 2020-06-02 08:23:06

聯想i7筆記本

  【 資訊】今天Apple Pencil正式發售,筆又一次進入人們的視野,那么中國有沒有也把筆做得很好的企業,在蘋果的壓力下,它還能堅持,還能有新的發展嗎?

  5年前,經??吹紼人E本的老方拿著個這樣的本子,參加各種各樣的活動,向我們展示產品,這個時候也是蘋果的ipad開始熱起來的時候,經常有人,包括老方本人也問過我,你覺得E人E本有機會嗎?我明確地說,我相信是有機會,它一定能發展起來。

  如果用一般的眼光看E人E本,會有人問,它能跟蘋果比嗎?從品牌、產品甚至價格上都未必有競爭力,那么憑什么能生存或者是發展起來呢?我相信E人E本最可能的成功是它的非常有特色的定位。蘋果也許是一個面向所有的普通大眾,娛樂功能較強的產品,E人E本卻是一個商務性很強,以廣大商務用戶為主的產品,這個產品的用戶已經不太年輕,對于娛樂興趣不那么大,用手直接在屏幕上寫的感覺也不是很習慣,他們最喜歡用筆,一支他們習慣且很好用的筆,用來進行記錄、簽字、簽文件,這是他們工作的重要組成部分,也是他們使用體驗的重要要求。對這部分用戶來說,追一個知名品牌,可能并不重要,娛樂根本不是他們的訴求點,至于價格,他們對價格并不敏感。錢不是問題,適合他們需要才是問題。

  這5年E人E本的發展,事實也是證明了這一點,它不但堅持下來,而且產品也越做越多。這得益于它一開始就非常成功的定位,同時在堅持中不斷完善產品,很多事,想得到,未必做得到,做得到,未必做得好。這方面E人E本堅持著,走了一條艱難,但是還是很扎實的路。

  最近蘋果的ipad pro又一次重新定義了pad產品,也開始把筆引進到ipad產品中,又有很多人會問,如果這樣的話,E人E本還會有生存空間嗎?其實從我的角度看,5年前ipad和E人E本是定位上不同的產品,今天仍然還是定位不同的產品。

  Ipad pro確實是比較強大,很多人很期待,但是它卻是一個E人E本定位不盡相同的產品,12寸的屏,它要走的路是介于筆記本和平板電腦中間路線產品,某種意義上更接近surface,和它的線路更接近,這樣的產品走的路是輕商務,甚至有一天是要替代筆記本。這個定位surface并沒有做成功,ipad pro能不能做成功,我們不得而知,但是它們的對手確實是更像筆記本,擴展的鍵盤也很大程度上說明這個問題。

  E人E本卻是一個商務平板,它會一直堅持便攜、專業、商務,無論是硬件產品還是軟件和服務,都在逐漸建立和強化各種有針對性商務應用,這方面的能力短時間是ipad pro不能取代的。

  應用場景上,ipad pro和E人E本也不盡相同,ipad pro那支筆更強調設計,表現力是它的重要一部分,但是這些并不是E人E本用戶的痛點,E人E本的用戶更愿意用這支筆來進行記錄,參加商務會議討論,做筆記,進行公文的簽批,寫字的筆和設計的筆雖然都是筆,但是細微的體驗與感受,以及后面軟件的支持與完善是完全不同的。

  最后還有一點特別重要的是,E人E本是一個本土定制化的產品,商務辦公是它的基礎,它要強調的是建立安全體系,保證安全,在手寫上盡可能做到優化,提升能力。同時,針對不同的部門、行業,進行有深度的定制,通過更多的服務與安全保證來提升自己的能力,這方面ipad pro很難做到,如果做深度定制,勢必會增加更多成本,效率上也會有影響,這將大大影響蘋果利潤。做一款通用型產品還是蘋果的選擇。

  產品定位一直有兩條路線,大眾的通用產品還是深度的定制,也就是大眾還是小眾,我相信無論大眾還是小眾都是有機會,有發展的空間,大眾可以有廣大市場,可以覆蓋更多的用戶,但是無法做到精深。小眾市場也許沒有大眾的市場大,利潤水平也未必有那么高,但是可以通過更細致的體驗獲得特定的用戶群和忠實的用戶。E人E本的小眾之路,有點艱難,但是卻是實在。我相信這也是目前面對蘋果的強大沖擊,能夠生存發展下去的唯一出路。

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